為全面梳理掌握集團權屬企業組織人事工作中存在的難點、痛點、堵點，分析成因、補齊短板，切實提升組織人事工作質量，6月30日，水發集團組織召開了半年度組織人事工作會議。集團組織人事部全體成員、各一級權屬公司組織人事部門主要負責人和具體工作人員參加此次會議。 

會上，權屬公司分別做了交流發言。大家從工作實際出發，對工作中的易發多發問題分門別類、梳理匯總，探討各自的解決之道。集團組織人事部主要負責同志立足工作實際，分別從工資總額管控、干部職工成長渠道、檔案管理、選人用人及招聘管理、干部監督管理、三項制度改革等方面進行了總結交流和工作部署。  

會議強調，做好組織人事工作，讓人才能夠更好地發揮自身才干和智慧，才會給集團改革發展注入更強大的奮斗之力，推進企業穩步、高質量前進。要強化政治紀律和組織紀律，在組織約束下嚴守政治規矩，切實增強工作的政治敏銳性和鑒別力；要強化組織程序落實，用更加嚴密的程序規范細化落實，確保組織人事工作有效率、有效果、有效益；要強化職責工作落實，切實履行好組織人事工作職責，明確工作目標，讓工作在保質保量中有序推進。  

下一步，水發集團組織人事部門將以“務實”為要、以“制度”為綱，夯實工作基礎，規范工作運行，創造集團組織人事工作新格局。（水發集團組織人事部 供稿） 

（來源：水發集團網站）