水發集團為切實加強“兩金管控”，提升資金使用效率，推動企業高質量發展，財務共享中心整合系統已沉淀數據，通過智能分析大屏的形式分管理平臺從行業板塊、客商性質、賬齡區間等不同維度，動態展示“兩金”數據。通過財務“兩金”分析大屏展示各單位應收款項及存貨的整體金額、應收款項的賬齡期間比、應收賬款排名占比、其他應收款以及預付賬款的按照選取的區間數據整體占比等情況，來滿足不同層級、不同角色需要，用靈活直觀的形式展現了企業經營和財務信息。 

　　未來，水發集團根據整體信息化規劃，依托智能化管控平臺，打通業務系統，實現數據互聯互通，依托財務共享中心數據中臺，建立多維度經營大數據體系，通過提煉關鍵指標，加強財務分析能力，實現實時監控，打造精細化管理會計報告，并為經營預測分析、預算管控奠定良好的基礎及數據支撐，實現財務管理轉型的全面升級。

（來源：水發集團網站）