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主動擔當作為 推進提質增效——水發集團召開應收款項清收及留抵退稅工作調度會

發布時間: 2022-05-09

近日,水發集團召開應收款項清收及留抵退稅工作調度會,深入貫徹落實省委省政府、省國資委決策部署,壓實逾期債權清收責任、加強應收款項管控,著力推進財政部、國家稅務總局聯合發布的《關于進一步加大增值稅期末留抵退稅政策實施力度的公告》的落地。會上,集團總經理助理、財金管理部總經理馮建忠通報了近期工作開展情況,水發環保集團財務總監于敬做典型發言和經驗交流,集團黨委副書記、總經理劉肖軍總結并對下一步工作做出部署,集團董事、財務總監孔祥泉主持了會議。

 

會議認為,在各級領導的堅強領導下,集團各級堅持穩中求進,勇于首位爭先,有力有序推進各項工作,取得了一些階段性成果:一是充分認識到應收款項清收工作的極端重要性,大力開展逾期債權清收工作。通過對債權統籌規劃分類管理、落實清收責任、建立獎懲機制等措施,多措并舉助力債權清收工作。1-4月收回現金64.33億元,其中收回逾期債權2.99億元;4月份收回現金10.94億元,其中收回逾期債權0.33億元。堅持以應收款項清收目標為統領,以責任落實為導向,以統籌管理為保障,真正做到了思想上高度重視、措施上嚴格落實,保障企業持續穩定發展。二是高度重視增值稅留抵退稅政策落實工作,推動企業高質量發展。按照“提高認識、加強宣傳、穩抓落實”的原則,集中骨干力量,邀請專家培訓,篩查排查可以享受留抵退稅的企業,安排專人督導,做到各公司對于政策應知盡享,順利推動新政策在本集團落地見效。截至四月底共計成功退稅55家,合計3.77億元。打通 “最后一公里”,扎實推動政策落地,確保符合條件的公司及時享受政策紅利。

 

會議要求,在肯定成績的同時,集團各級公司也要清醒看到目前工作仍存在一些問題,應收款項持續增加,清收力度不如預期,外圍資金環境壓力日益明顯等,下一步要提高思想認識,針對短板弱項,采取針對性措施。一、統一思想認識,咬定目標不放松。2022年集團對于應收款項的清收目標是6月底前回收年初逾期債權的30%以上,年底前回收50%以上。目前各公司催收進度距離目標差距還較大,加上目前國內外經濟形勢嚴峻,部分公司對工作的重要性和緊迫性還不足,各公司進展不太平衡。二、進一步吃透用好政策,千方百計增加可用資金。應收款項清收和留抵退稅兩項工作收回的是可用資金,可直接增加集團現金流,目前來看應收款項清收和留抵退稅的空間還較大,各公司要用好一切手段,想辦法消除制約因素,全力抓好這兩項工作。三、進一步壓實責任,多措并舉推動工作。對于應收款項清收工作部署時要分解任務,落實責任,責任到人。每半個月要進行工作調度,對成效好、進展快的進行獎勵,對進展慢、沒有完成任務的納入考核,適當減分。 

水發集團運營管理部總經理鮑永青、財金管理部副總經理財務共享中心主任都洪軒、各權屬公司負責人、財務負責人、財務人員以線上線下形式參加了會議。 

(來源:水發集團網站