8月19日，省國資委調研組到水發集團調研經理層成員任期制和契約化管理等改革工作。水發集團黨委副書記張春生、副總經理朱慶啟陪同。

調研組一行首先參觀了水發集團企業文化展廳，全面深入了解集團的發展歷程、產業布局、科技創新、企業文化等情況。

張春生對調研組一行表示歡迎，組織人事部負責人匯報了經理層任期制和契約化管理工作推進情況和難點困惑，水發環保、水發農投及水發產業主要負責人分別進行了匯報交流。與會成員就如何確保經理層任期制和契約化管理取得成效、做好混改企業干部人事管理工作進行了深入探討。調研組就水發集團及權屬企業改革過程中遇到的難點問題，提出了具體解決思路。

調研組對水發集團現階段干部人事制度改革工作表示肯定，認為集團國企改革工作抓得實、思考多。并對下一步工作提出了新的具體要求，指出，要進一步提高思想認識，堅持目標不變、任務不減、工作不松，高標準、高質量、高效率落實好國企改革工作部署。要全面梳理總結，認真思考謀劃，勇于創新，著力破除體制機制障礙，構建系統完善、科學規范干部人事制度體系。要認真開展管理人員公開競崗工作，暢通退出和晉升渠道，打造能者上、平者讓、庸者下的良好局面。

為高質量配合做好此次調研工作，組織人事部于8月18日上午，組織召開了干部人事制度改革務虛會議，全面了解各權屬企業在干部人事制度改革過程中的難點問題。（組織人事部 供稿）

（來源：水發集團網站）