7月23日上午，由水發集團數字化管理辦公室組織的水發集團“三重一大”系統建設啟動會在集團副樓三樓會議室順利召開。會議采用“現場+遠程結合”的方式，由集團數字化管理辦公室主任唐軍主持，集團副總經理朱慶啟出席會議。

根據省國資委印發的《關于組織建設省屬企業“三重一大”決策和運行監管系統有關事項的通知》文件精神，各企業需借助信息化手段，實現對國資企業“三重一大”事項決策的制度、規則、清單、程序、內容和落實情況的全過程監督，實現橫向到邊、縱向到底的實時在線監管，形成執行“三重一大”制度的硬約束，保證“三重一大”制度執行規范高效。

會議首先由“三重一大”項目組對省國資委“三重一大”事項的總體要求、時間安排進行了詳細解讀，后對系統建設目標、建設方案、建設計劃等幾個方面做了詳細介紹。

朱慶啟強調，集團各相關部門、各單位要統一思想，充分認識國有企業信息化監管的重要性，要相互配合，抓好落實，按照時間節點要求，高質高效完成系統建設各項任務。信息化監管工作責任重大，各單位要牢牢抓住信息化發展的歷史機遇，共同將本單位信息化工作推上一個新臺階，為進一步提升各公司運營管控能力、助力企業高質量發展提供有力支撐。

集團紀委、組織人事部、董監辦、綜合部及各一級權屬公司“三重一大”事項負責人線上、線下共計90余人參加會議。（陳文姝 供稿）

（來源：水發集團網站）